Verbinden van mens & organisatie

Wanneer je meer inzicht krijgt in wat jouw doel is van je communicatie met anderen, in wat jij over wilt brengen, dan heb je jouw 'intentie' voor jezelf helder. Dat klinkt simpeler dan het in eerste instantie is. Wat wil je overbrengen? Hoe wil je het overbrengen? Wie heb je voor je, naast je of tegenover je?

Hoe kun je voor verbinding tussen mens en organisatie zorgen? Jouw intentie bepaalt in grote mate de uitkomst van wat je over brengt en hoe je opvattingen, visie of misschien zelfs zorgen ontvangen worden door een collega, leidinggevende, of medewerker en hoe je in verbinding kunt komen met een ander. Meer inzicht hierin krijgen, en hoe je jouw intentie in je communicatie tijdens dagelijkse werkzaamheden en interacties kunt integreren in plaats van meteen op iets wat gezegd is te reageren, is aan te leren.

Ontwikkelen van organisatiesensitiviteit

"For every action, there is an equal and opposite reaction" (Newton's 3rd Law of Motion). Dit principe is ook van toepassing wanneer je communiceert: alles wat je zegt of doet heeft een consequentie, er zal een reactie op komen. Maar reacties zijn helaas vaak onvoorspelbaar. Wanneer jouw intentie voor jouzelf helder is, zul je vanzelf meer inzicht krijgen in de effectieve, maar ook in de minder effectieve effecten van de eigen communicatiestijl. Wanneer jouw intentie helder is en er een niet verwachte reactie komt, zul je beter met deze onvoorspelbare situaties om kunnen gaan.

Rekening houden met dit principe, zal je helpen om je organisatiesensitiviteit verder te ontwikkelen: je zult in staat zijn om anderen beter te begrijpen en om begrip te creëren voor jou - bijvoorbeeld waarom je een bepaalde visie hebt, of hoe jij anderen enthousiast kunt maken voor een gezamenlijk doel. Daarmee zul je ook je leiderschapskwaliteiten verder kunnen gaan ontwikkelen.

Effectief en goed leiderschap, op welk niveau dan ook binnen een organisatie, vergt duidelijkheid: dit betekent dat je allereerst je eigen intentie duidelijk moet hebben voor jezelf - daarnaast, heb je inlevingsvermogen nodig en het vermogen om goed te kunnen luisteren. Kortom: het vereist inzicht in jezelf - en in anderen.

Communicatie als kracht

Soms is er een externe katalysator die ons versneld dwingt om een bepaalde kant op te groeien om deze inzichten te krijgen. Maar, er is ook veel wat je zelf kunt doen. Door je meer bewust te worden van een aspect waar je zelf de allermeeste invloed op hebt, namelijk jouw eigen manier van communiceren met anderen. Communiceren is iets waar iedereen bewust, maar in nog veel hogere mate juist onbewust, dagelijks mee bezig is. Kijk eens om je heen, in je eigen (werk)omgeving: communicatie heeft de kracht om een (werk)relatie sterker te maken - of om deze juist 'af te breken'.

Door effectieve en oprecht betrokken communicatie kan verbinding ontstaan. Door verbinding zal er meer begrip ontstaan voor elkaar - binnen teams en in managementlagen. Onderling begrip vormt een basis voor duurzame werk (en privé) relaties. Begrip stimuleert ook creativiteit en innovatie - in tijden van onrust en hoge werkdruk een vormt dit een solide basis om altijd weer op terug te vallen.

Een ander positief effect wanneer je je beter bewust bent van je manier van communiceren, maar ook met wie je communiceert, is de 'gun-factor' die automatisch verhoogd wordt. Dat wil zeggen - enkel door de verbinding met elkaar aan te gaan via oprechte en open communicatie, kan wederzijds vertrouwen groeien.

Wat kan ComFusion voor jou betekenen?

ComFusion kijkt graag samen met jou en/of jullie team naar de eventuele knelpunten die door (on)bewuste patronen in de manier van communiceren met elkaar zijn ontstaan. Soms zijn slechts bewustwording en een aantal relatief kleine aanpassingen nodig om al grote verschillen op te merken in de interactie met anderen, of met elkaar als team. Als de niet-effectieve patronen of subtiele barrières doorbroken worden, zal de algehele groepsdynamiek, en daarmee ook de creatieve processen, weer kunnen gaan stromen. Het begint met name door eens net iets anders te ‘kijken’ dan je voorheen deed. De organisatiesensitiviteit van het gehele team zal zich verder ontwikkelen, en gezamenlijk kan men meer gaan bereiken.

Zoals beschreven in onze Werkwijze, gaan wij bewust niet van een enkele methodiek of model uit - iedereen is anders, en elke interactie is voor ons ook weer een leerproces met vaak nieuwe inzichten. Waar wij echter niet aan voorbij gaan, is de samenhang van de elementen: iedere persoon met wie wij werken is onderdeel van een systeem, ook wel een context - sociaal, werkgerelateerd, enz. Het functioneren, of niet optimaal functioneren, van iemand of een team, heeft altijd een directe of indirecte invloed op anderen binnen dit systeem.

Wil je meer weten, of eens met elkaar van gedachten wisselen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op: info@com-fusion.nl